하이트진로음료

하이트진로음료는 석수·퓨리스 같은 먹는 샘물부터 블랙보리, 테라 제로, 토닉워터까지 성격이 제각각인 브랜드를 함께 운영합니다. 기업 웹사이트는 이 브랜드들을 한자리에서 보여주는 동시에, 뉴스·공지·채용·고객문의·대리점 개설상담까지 실제 업무가 오가는 창구 역할을 해야 했습니다.

그래서 이 프로젝트는 화면을 다시 그리는 데서 끝나지 않았습니다. 콘텐츠를 담당자가 직접 관리할 수 있는 관리자 시스템, 국문·영문·중문 3개 국어 운영 체계, 그리고 공개 기업 사이트에 요구되는 수준의 보안을 함께 갖추는 것이 과제였습니다. O2O Mate는 프론트엔드 개편과 백오피스 구축, 정기 보안 감사를 이어서 수행했습니다.

브랜드가 여덟 개가 되면 목록은 금세 지루해집니다. 제품 사진을 나열하는 대신 브랜드별 대표 색을 배경으로 깔고 로고 타이포를 크게 얹어, 스크롤만으로 브랜드 라인업이 인지되도록 했습니다. 상세 페이지에서는 제품 라인업과 용량·패키지 정보를 브랜드 톤에 맞춘 레이아웃으로 전개합니다.

기업 사이트에서 실제 전환이 일어나는 곳은 브랜드 페이지가 아니라 문의 폼입니다. 고객 문의, FAQ, 대리점 개설상담을 각각 다른 성격의 화면으로 나눴습니다. 특히 개설상담은 단순 폼이 아니라 "왜 하이트진로음료 대리점인가"를 설득하는 랜딩 구조로 만들고, 본사 지원 정책 8종과 개설 절차 5단계를 거쳐 상담 신청으로 이어지게 했습니다.

공개된 기업 사이트는 취약점이 그대로 브랜드 리스크가 됩니다. 이 프로젝트에서는 보안 점검을 한 번의 이벤트로 두지 않고, 정적 코드 분석과 운영 서버 HTTP 점검을 묶은 감사를 네 차례 반복했습니다. 각 감사는 이전 회차에서 지적된 항목이 실제로 수정됐는지 코드 라인 단위로 다시 확인하는 것으로 시작합니다.

직전 감사에서는 이전 10건 중 8건 수정·1건 부분수정·1건 미수정으로 추적됐고, 신규로 발견된 항목을 심각도별로 분류해 다시 조치 대상에 올렸습니다. "고쳤다"는 보고가 아니라 다음 감사의 근거로 검증하는 구조를 만든 것이 이 작업의 핵심입니다.